Neominal LogoNeominal

Menü

Neominal

BT Hizmetleri ve Danışmanlığı

Bize Ulaşın
Danışmanlık Hizmetleri
Proje Yönetimi Danışmanlığı

Kuruma Özel Yazılım GeliştirmeProje Yönetimi

Proje risklerini baştan yöneterek, zamanında ve bütçe dahilinde teslimatı garantiliyor; çevik metodolojileri kurum kültürünüze entegre ediyoruz.

Stratejik Odak

Proje Teslimat Güvencesi

Temel Yetkinlik

Çevik Metodolojiler

Sonuç

Bütçe ve Zaman Uyumu

Temel Zorluklar

Yüksek Proje Başarısızlık Oranları

Yazılım projelerinin %60'ından fazlasının bütçe aşımı, gecikme veya kapsam eksikliği ile tamamlanması.

Kapsam Kayması (Scope Creep)

Kontrol edilemeyen gereksinim değişiklikleri, sürekli eklenen özellikler ve proje hedeflerinin bulanıklaşması.

Paydaş Uyumsuzluğu

Beklenti yönetimi eksikliği, iletişim kopuklukları ve karar alma süreçlerinde gecikmeler.

Metodoloji Olgunluk Eksikliği

Çevik metodolojilerin yüzeysel uygulanması, sadece araç kullanımına odaklanma.

4 Aşamalı Proje Yönetimi Metodolojimiz

Kimler İçin?

  • Proje Direktörleri & PMO Yöneticileri - Proje portföyü performansını artırmak isteyen liderler
  • Yazılım Geliştirme Müdürleri - Ekip verimliliğini optimize etmek ve çevik olgunluğu artırmak isteyen yöneticiler
  • IT Direktörleri - Kurumsal yazılım projelerinin başarı oranını yükseltmek isteyen liderler

Stratejik Kazanımlar

  • Bütçe Kontrolü: Proje bütçe aşım riskinde somut ve ölçülebilir düşüş
  • Proje Başarısı: Zamanında ve belirlenen kapsamda teslimat garantisi
  • Kurumsal Çeviklik: Ekiplerin Çevik metodolojileri doğru ve olgunlukla uygulaması

Stratejik İhtiyaç Analizi

Mevcut proje sağlığınızı, metodoloji olgunluğunuzu ve kaynak tahsis verimliliğinizi analiz ediyoruz.

BaşlangıçEsnek
Süre6-24 Hafta
SeviyeKıdemli PM