Mimari Danışmanlık

Yazılım Mimari veModernizasyon Danışmanlığı

Kurumsal yatırımınızın korunması amacıyla, teknik borcu stratejik olarak yönetiyor; yüksek performanslı Mikroservis ve Bulut Yerel mimarilere geçişinizi sağlıyoruz.

Stratejik Odak

Mimari Risk Yönetimi

Temel Yetkinlik

DDD / Mikroservis Mimarisi

Sonuç

Bütünleşik Danışmanlık

Temel Zorluklar

Yavaşlayan Geliştirme Hızı

Karmaşık kod tabanı ve yüksek teknik borç nedeniyle yeni özelliklerin pazara sunulma süresi uzuyor.

Ölçeklenebilirlik Sorunları

Monolitik yapı, artan kullanıcı trafiği ve veri hacmiyle başa çıkmakta zorlanıyor.

Operasyonel Riskler

Kritik sistemlerde beklenmedik kesintiler ve performans düşüşleri iş sürekliliğini tehdit ediyor.

Yetenek Bağımlılığı

Eski teknolojilerde uzman bulmak zorlaşıyor, kurumsal bilgi belirli kişilere bağımlı kalıyor.

3 Aşamalı Modernizasyon Metodolojimiz

Kimler İçin?

CTO & Teknoloji Direktörleri - Kurumsal teknoloji stratejisini yöneten liderler
Yazılım Geliştirme Müdürleri - Ekip performansı ve kod kalitesinden sorumlu yöneticiler
Enterprise Architects - Kurumsal mimari standartlarını belirleyen uzmanlar

Stratejik Kazanımlar

Maliyet Verimliliği: Teknik borcun azaltılması ile bakım maliyetlerinde %40'a varan düşüş
Rekabet Avantajı: Pazara çıkış süresinde kritik iyileşme ve hızlı adaptasyon yeteneği
Kurumsal Disiplin: Sürdürülebilir kod standartları ve ölçeklenebilir altyapı

Stratejik İhtiyaç Analizi

Teknik borcunuzun derinliğini ve iş hedeflerinize göre özelleştirilmiş strateji sunuyoruz.

BaşlangıçEsnek

SüreProje Bazlı

SeviyeKıdemli Mimar